bóng đá cá cượcGiao hàng thông tin

Chukei Rengo đã tổ chức một cuộc họp thảo luận thành viên khu vực vào các ngày và thành phố sau đây, với mục đích sử dụng ý kiến ​​của các thành viên trong các hoạt động kinh doanh trong tương lai.
◆ Thứ Sáu, ngày 1 bóng đá cá cược 7: Cuộc họp thành viên khu vực MIE (Thành phố TSU)/20 người tham gia, bao gồm Chủ tịch Mizuno, Phó Chủ tịch ITO và Phó Chủ tịch Ando (HIN).
◆ Thứ Hai, cuộc họp thành viên khu vực Gifu ngày 11 bóng đá cá cược 7 (Thành phố Gifu)/21 người đã tham gia, bao gồm Chủ tịch Mizuno và Phó Tổng thống Murase.
9652_9710
Vào ngày này, theo lời chào từ Chủ tịch Mizuno, Ban thư ký giải thích về các hoạt động kinh doanh chính của năm nay, và sau đó trao đổi ý kiến.
Nhận xét chính từ những người tham gia như sau.

[Ý kiến ​​và yêu cầu thực hiện tính trung lập carbon]
Với chi phí nhiên liệu tăng, chúng tôi đang tập trung vào việc khởi động lại các nhà máy điện hạt nhân, nhưng chúng tôi cảm thấy rằng cần phải thảo luận thực sự về việc thiết lập chu kỳ nhiên liệu hạt nhân của Nhật Bản. Tôi muốn nó được đưa vào các biện pháp chính của Liên đoàn Chukei.
Với hydro dự kiến ​​sẽ trở thành một cơ sở năng lượng thay thế dầu, tôi muốn khu vực Chubu thiết lập một cái nhìn tổng thể về điều này như một khu vực Chubu được đón nhận hoàn toàn.
Khi quá trình khử cacbon, chi phí năng lượng sẽ tăng, vì vậy chúng ta cần tập trung vào những thay đổi trong cấu trúc công nghiệp. Hydrogen và amoniac có mật độ năng lượng thấp và gánh nặng vận chuyển lớn, khiến cho việc nói rằng nó có hiệu quả đối với các công ty đa tiêu dùng với các căn cứ ở rất xa. 

[Trường hợp du lịch]
Hội đồng du lịch Higashi-Mino đang điều hành "Dự án khuyến mãi Sake và Sakeware địa phương." Nó kết hợp các ngành công nghiệp và văn hóa địa phương như rượu sake địa phương, đồ rượu sake và ẩm thực địa phương, và lan truyền sự hấp dẫn của nó thông qua sự hợp tác khu vực rộng vượt ra ngoài ranh giới của chính phủ (xem trang bìa và trở lại của trang bìa: "Văn hóa khu vực kết nối với tương lai").
Du lịch bền vững trong lưu vực sông Nagara đang được Cơ quan Du lịch Nhật Bản thực hiện như một dự án mô hình. Chúng tôi tin rằng ý thức về sức khỏe, được thành lập thông qua một lối sống mới, là một yếu tố quan trọng và chúng tôi đang hợp tác với các bệnh viện và trường đại học địa phương để phát triển một thực đơn khóa học của Nhật Bản và phương Tây bao gồm ít hơn 800km.
Các từ khóa của màu xanh lá cây, bền vững, không khí thải sẽ được sử dụng để phát triển du lịch cơ sở hạ tầng tại trạm chuyển đổi tần số HIDA và nhà máy điện địa nhiệt Oku-Hida Nakao. Chúng tôi muốn đóng góp cho sự hồi sinh của khu vực bằng cách sử dụng mô hình kinh doanh không chỉ cho khách du lịch bình thường mà còn cho những người kinh doanh kiểm tra và du lịch.

[Trường hợp liên quan đến hợp tác chính phủ công nghiệp-chính phủ]
Đại học Dược phẩm Gifu có tám khóa học quyên góp và đã làm việc với các công ty như Dược phẩm Chubu và Chemical Mitsubishi trong hơn năm năm. Sự hợp tác trong ngành công nghiệp có thể được tiếp tục trong một thời gian dài với các công ty khác nhau, tạo ra những điều mới.
Công ty chúng tôi đã thành lập một trung tâm phát triển công nghệ sản xuất hàng không vũ trụ tại cơ sở của Đại học Gifu. Rất hiếm khi các cơ sở liên quan đến các trang web sản xuất hàng không vũ trụ trong đó ngành công nghiệp và học viện hợp tác. Gifu có nhiều kho báu trong công nghệ và sản xuất, vì vậy tôi hy vọng rằng các ngành công nghiệp khác nhau có thể kết hợp với nhau để hồi sinh nền kinh tế Nhật Bản.
Vai trò của Đại học Shinshu ở giữa số hóa đã được đề xuất để ra mắt Hiệp hội khuyến mãi Shinshu DX, được thành lập vào bóng đá cá cược 7 với 11 chính quyền địa phương và 13 công ty tham gia. Chúng tôi muốn đóng góp cho cộng đồng thông qua việc reskilling và đào tạo nhân viên DX.

[Phát triển nó/DX Nguồn nhân, Reskilling cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ]
Các doanh nghiệp vừa và nhỏ đang cảm thấy thiếu hơi thở khi họ quảng bá DX do thiếu nhân sự CNTT. Để phát triển nguồn nhân lực CNTT, cần có những nỗ lực thực sự, chẳng hạn như trợ cấp hành chính thường xuyên và hội thảo.
Khi dân số giảm tiến trình, sự thiếu hụt nguồn nhân lực trong các công ty là một thách thức. Để bù đắp cho điều này, chúng ta cần phải nâng cao số hóa, nhưng rất khó để phát triển nguồn nhân lực CNTT và những nỗ lực phải được thực hiện từ giai đoạn giáo dục của trường.
Để tạo ra các kỹ sư, công ty chúng tôi đã ra mắt một trường cao đẳng kỹ thuật và đang chờ được phê duyệt. Ngoài ra, hệ thống được sử dụng trong công ty khoảng hai năm một lần được thay thế và công ty đang cung cấp một phương pháp điều trị thô có nghĩa là công việc không thể được thực hiện trừ khi không thể đáp ứng với các thay đổi.
Công ty chúng tôi đã thành lập một hệ thống tại nơi tất cả nhân viên, bao gồm cả tổng thống, tham gia các khóa học trực tuyến có tên DX Academy.
Tôi đã nghe nói rằng phát triển nguồn nhân lực và reskilling đặc biệt khó khăn đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Với sự ra đời của nó, đã có những trường hợp mọi người ngần ngại có thể trang trải bí quyết và chi phí để nhân viên làm các công việc khác thay vì công việc họ không còn có, vì vậy tôi tự hỏi liệu có hệ thống nào không?
Tôi nghĩ rằng có rất ít nhu cầu cho việc thay đổi trong một ngành sản xuất với hàng trăm nhân viên. Tùy thuộc vào bản chất của công ty, không có khả năng nhân viên sẽ có thể tự mình nỗ lực để làm điều gì đó tự phát triển.

Cuộc họp thành viên khu vực MIE (2022.7.1)

Cuộc họp thành viên khu vực Gifu (2022.7.11)

Cuộc họp thành viên khu vực Nagano (2022.7,26)